El intendente Julio Alak recibi\u00f3 un detallado documento de parte de la Asociaci\u00f3n de Auditores Internos del Estado (AAIE), que constituy\u00f3 un \u201cInforme sobre el R\u00e9gimen Municipal de Responsabilidad Fiscal y Buenas Pr\u00e1cticas de Gobierno\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La auditor\u00eda externa da cuenta de situaciones de gravedad administrativa y financiera en el interior de la Municipalidad de La Plata y ratifica los datos ya recabados por la actual gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La auditor\u00eda, que se desarroll\u00f3 entre el lunes 18 de diciembre y el viernes 19 de enero, trabaj\u00f3 sobre puntos cr\u00edticos, como la sobredimensi\u00f3n de la estructura del personal, las contrataciones directas y la transparencia municipal, que arroj\u00f3 resultados por dem\u00e1s escandalosos. En este \u00faltimo \u00edtem, por ejemplo, se produjo una calificaci\u00f3n de 0 puntos producto de una nula exposici\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n
Este informe llega tras la primera etapa de revisi\u00f3n que llev\u00f3 adelante la Municipalidad, donde se determin\u00f3 que, sobre un total de 12.573 agentes, el 56 por ciento de las personas que cobran no asisten a trabajar. En este marco, comenz\u00f3 a implementarse el sistema biom\u00e9trico que permite fiscalizar el ingreso y egreso a trav\u00e9s del escaneo de la huella digital.<\/p>\n\n\n\n
PUNTO POR PUNTO, LAS DEFINICIONES QUE DEJ\u00d3 LA AUDITOR\u00cdA DE LA AAIE<\/p>\n\n\n\n
En cuanto al an\u00e1lisis referido al personal, el informe arroja que la Municipalidad carece de procedimientos escritos de control interno que aseguren confiabilidad en las operaciones y permitan mejorar los servicios.<\/p>\n\n\n\n
En este \u00edtem, se comprob\u00f3 que durante los \u00faltimos 8 a\u00f1os ingresaron m\u00e1s de 6.000 agentes que equivalen al 52 % del total de la planta actual. El informe observa que la anterior gesti\u00f3n casi duplic\u00f3 la planta recibida y claramente las decisiones y actos tomados en estos a\u00f1os, vulneran la Regla de fin de mandato (correspondiente a la Ley de Responsabilidad Fiscal 13295) comprometiendo gastos corrientes de car\u00e1cter permanente. * VER CUADRO \u2013 DETALLE DE LA PLANTA<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, expone \u201cun plan sistem\u00e1tico de incorporaci\u00f3n de personal sin que tenga justificaci\u00f3n en la prestaci\u00f3n de nuevos servicios\u201d, con la consecuente invalidez por no contar con recursos financieros para su financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En consecuencia, la investigaci\u00f3n sugiere avanzar con lo que la gesti\u00f3n actual ya comenz\u00f3, que es un an\u00e1lisis exhaustivo de la planta para evitar \u201cel sobredimensionamiento de las estructuras y los costos asociados\u201d, a la vez que se plante\u00f3 la \u201cexigencia de capacitaci\u00f3n\u201d, para alcanzar un sistema de trabajo realmente eficiente al servicio de los vecinos.<\/p>\n\n\n\n
El segundo punto es de los m\u00e1s llamativos, ya que tiene que ver con el uso y abuso de la figura de Contrataci\u00f3n Directa. El informe califica como \u201cde extrema gravedad\u201d este sistema, ya que vulnera la normativa vigente y se sugiri\u00f3 su eliminaci\u00f3n como regla y no como excepci\u00f3n, que es como deber\u00eda funcionar.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, este mecanismo se aplic\u00f3 en el 62 por ciento de las compras y contrataciones del segundo semestre de 2023 por un total de 4.371 millones de pesos. Esto encendi\u00f3 las alarmas entre los auditores, quienes evaluaron que se trat\u00f3 de \u201cuna pr\u00e1ctica habitual con el objeto de dirigir las mismas a proveedores predeterminados, ya que no existen las causales para una contrataci\u00f3n directa\u201d. * VER CUADRO \u2013 MODALIDAD DE CONTRATACIONES<\/p>\n\n\n\n
El tercer punto, referido a la transparencia institucional, el informe destaca que el Municipio \u201cevolucion\u00f3 negativamente\u201d en el \u00cdndice de Transparencia y Visibilidad de la Asociaci\u00f3n Argentina de Presupuesto y Administraci\u00f3n Financiera P\u00fablica (ASAP), a trav\u00e9s del cual se pondera diferentes tipos de informaci\u00f3n relevada por cada Comuna. A saber, en el tercer trimestre de 2023 la anterior gesti\u00f3n obtuvo una calificaci\u00f3n de 0 puntos, lo que significa una nula exposici\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed, uno de los puntos cr\u00edticos tiene que ver con el incumplimiento en la obligaci\u00f3n de publicar cada trimestre un Balance de Tesorer\u00eda p\u00fablico para conocimiento de los vecinos, como as\u00ed tambi\u00e9n la rendici\u00f3n de cuentas del ejercicio 2022 fuera de los tiempos correspondientes, entre otras faltas administrativas de gravedad como la falta de presentaci\u00f3n del Libro de Contratos y Licitaciones; modificaciones presupuestarias sin explicaci\u00f3n y la omisi\u00f3n de presentaci\u00f3n del Programa Plurianual de Proyectos de Inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Como corolario del informe, la mencionada auditor\u00eda externa ratific\u00f3 los resultados obtenidos por el Municipio de La Plata en primera instancia, arrojando severas irregularidades administrativas y financieras con respecto al personal, a las contrataciones directas y a la transparencia.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, asegur\u00f3 que \u201ces preciso impulsar un escenario que propicie una nueva manera de entender y asumir las responsabilidades inherentes a la gesti\u00f3n y control de la funci\u00f3n p\u00fablica\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El intendente Julio Alak recibi\u00f3 un detallado documento de parte de la Asociaci\u00f3n de Auditores Internos del Estado (AAIE), que<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3403,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[12,1,14],"tags":[],"class_list":["post-3402","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-8va-seccion","category-destacadas","category-politica"],"yoast_head":"\n